Deutsche Bank обещава нова икономия на разходи, след като търговската единица на дребно пропуска целта
комерсиалната единица на Deutsche Bank, даде обещание да достави спомагателни 50 милиона евро спестявания от разноски от нея през идната година, откакто сподели на вложителите предишния месец, че ще доближи до дългогодишна цел за 2025 година заради спомагателни закъснения в консолидираното на консолидираното на нейното спомагателно спомагание. Частната банка на Deutsche сподели пред Financial Times, че немският заемодател ускорява напъните си да усъвършенства ИТ и възнамерява да отстрани повече софтуерни системи и ИТ инфраструктура, в сравнение с е планувано.
Плановете, предопределени да спестят още 50 млн. Евро годишни ИТ разноски от 2026 година, идват, защото Дойче разкри на акционерите през май, че той е осъществил единствено 270 милиона евро от ИТ стопански спестявания в комерсиалната единица в съпоставяне за за годината от 300 милиона евро.
de Sanctis, който управлява дивизията на дребно от средата на 2023 година, съобщи пред FT, че последният дефицит е краткотрайно и ще бъде обезщетен от по-високи спестявания в бъдещите години. „ От 2026 година нататък ние реализираме повече от 320 милиона евро [годишно] “, сподели той.
Deutsche в началото определяше 300 милиона евро в годишни икономии на разноските като цел, която ще бъде реализирана до 2022 година, само че тя изтласка тази с три години като старания за консолидиране на ИТ системите на следбанците, които се получават през 2011 Закъснения.
Миграцията на 12 милиона клиенти и милиарди точки от данни - наречено единение на плана - докара до месеци на спиране през 2023 година, като вътрешните работни процеси се срутват и хиляди клиенти не могат да получат достъп до средства. Германският финансов надзирател Bafin изпрати специфичен екран, който да управлява почистването и издаде санкция.
С 9,4 милиарда евро годишни доходи предходната година частната банка на Deutsche е една от най -големите подразделения на кредитора. В исторически проект обаче той е по -нисък, заради високите разноски и ниската доходност. Миналата година дивизията способства 31 на 100 от груповите доходи, само че единствено 23 на 100 от облагите преди налози.
Единицата е в разгара на шофиране за понижаване на разноските, като броя на броя на 38 500 е в края на 2023 година до 36 800 през първото тримесечие на тази година и 200 от 400 клонове, затворени през това време. Deutsche възнамерява да отстрани още 2000 работни места и десетки повече клонове през тази година.
Коефициентът на разноските на отдела-основен индикатор за ефективност-се е подобрил от 81 % до 71 % през това време, само че остава по-висок от цифрата от 61 % за групата като цяло. Предшественикът на De Sanctis, Карл декор Рор, беше сложил цел от 60-65 на 100 за 2025 година
de Sanctis беше безапелационен, че частната банка в този момент се реалокира назад в експанзионен режим, само че с вложения в ръководството и дигитализацията на благосъстоянието.
Разходите ще бъдат лимитирани до „ колкото можем да си позволим, с цел да осигурим предстоящото съответствие на приходите на разноските “, съобщи банкерът.
Но той добави, че звеното възнамерява да наеме до 200 чиновници за ръководство на благосъстоянието и да създаде цифров капиталов мотор, с цел да убеди клиентите на дребно от междинната класа да влагат по-висока част от спестяванията си на пазара на акции.
„ Трябва да можете да обменяте вярно, качествено, с клиента си на цифрова платформа “, сподели De Sanctis. „ Ако имате постоянен немски спестител, който постоянно би трябвало да види човек, който да прави пенсионния си проект, това не е дейно. “
Докато построяването на такава технология остава алтернатива, човек, осведомен с въпроса, сподели, че закупуването на такава или влизането в взаимно дружество с външен сътрудник ще бъде по-бързо и по-рентабилно.
